能力映射

在长期的竞争力是相当通用的和相关的人类行为和心理。能力通常被定义为一个充分合格，智力能力和情绪稳定的质量。能力的概念，基本上是用来定义一个能的能力。映射能力是一个心理测试，帮助人力资源管理部门的雇员或潜在雇员的能力或能力测试。必须指出，员工的质量（ES）和数量（性能测试）测量能力。举例来说，映射一个人的能力的问题，何时何地“涉及到的图片，而不是”多少“。因此，雇员在某一特定领域的能力来执行测量，而不是测量，“他将执行多少。大多数公司使用简单的选择题测试，以检查一个人的能力。

阿里亚Chanakya的，一个著名的皇家顾问和吠陀印度总理，写下了著名的书，被称为Arthashastra，这可能是对的能力映射的第一本书。这本书包含了能力的映射模型，论文和人类潜能，智商，情商和一般的一切，是关系到人类行为有关的工作，逻辑和情感的理论。这本书是一个很好的领导和管理的书，是3000多岁。

什么是竞争力的映射

竞争力的映射是一个过程，与雇主或人力资源团队决定帮助，如将某个特定的人工作最好的，按照他的性向和气质。有能力的映射过程中考虑的几个不同的因素。也有一些简单的流程，已在临床心理学领域的专家。一个人的能力的一些重要特性，已下文阐述。

*宪法：每个人的个性，是根据一个明确的宪法依据。约一个人的工作作为一个团队成员或一个团队的领导，甚至他的气质，独立工作的能力，如某些方面的工作受本宪法。

*性状：性状可以是物理和行为。通常与宪法的特点。知道一个人的特点，管理的每个人不同的行为是绝对重要的。

*自我概念：每个人都有自己和一些自我理想的解释。管理负有记住这些简单的理想，甚至在一天的日常工作​​，由于这些理想得到尊重，当雇员倾向于保持愉快和富有成效的事实。

*技能和知识：每个员工都有不同的技能和知识。映射能力帮助公司了解更多关于人的知识和技能。必须指出，即使是简单的耐心美德作为招聘人员的技能治疗。

有几家公司已经开始使用能力的绘图工具，以了解更多有关其未来的员工甚至是当前员工。平均来说，对雇员的能力映射测试描绘的技能和知识的人，他的工作能力与其他人，他的宪法，他的奉献精神，终于，他的工作意愿。

能力的映射演示描绘了一个人的个性的各个方面。能力管理的全过程，最终将有助于公司更好的人事管理和良好的工作场所沟通。能力管理，因此经常被认为是一个不可或缺的管理工具。...